Meteen naar de inhoud
Werk slimmer met onze nieuwe, verbeterde navigatie!
Ontdek hoe IO naleving eenvoudiger maakt.
Lees de blog

Doel van de controle 5.22

Controle 5.22 bepaalt de methoden die organisaties moeten volgen bij het monitoren, beoordelen en beheren van veranderingen in de informatiebeveiligingspraktijken en dienstverleningsnormen van een leverancier, en bij het beoordelen van de impact op de eigen niveaus van informatiebeveiliging van de organisatie.

Bij het beheren van de relatie met hun leveranciersmoet een organisatie ernaar streven een basisniveau van informatiebeveiliging te handhaven dat voldoet aan alle overeenkomsten die zijn aangegaan.

5.22 een preventieve controle uit die wijzigt het risico door het handhaven van een “overeengekomen niveau van informatiebeveiliging en dienstverlening” van de kant van de leverancier.

Kenmerken van controle 5.22

controle Type Eigenschappen voor informatiebeveiliging Cyberbeveiligingsconcepten Operationele mogelijkheden Beveiligingsdomeinen
#Preventief #Vertrouwelijkheid #Identificeren #Beveiliging van leveranciersrelaties #Governance en ecosysteem
#Integriteit #Bescherming
#Beschikbaarheid #Verdediging
#Informatiebeveiligingsgarantie

Eigendom van zeggenschap 5.22

Het eigendom van Controle 5.22 moet berusten bij een seniorlid management dat toezicht houdt op de commerciële bedrijfsvoering van een organisatie, en onderhoudt een directe relatie met de leveranciers van een organisatie, zoals a Chief Operating Officer.




ISMS.online geeft u een voorsprong van 81% vanaf het moment dat u inlogt

ISO 27001 eenvoudig gemaakt

Wij hebben het harde werk voor u gedaan, waardoor u vanaf het moment dat u inlogt een voorsprong van 81% heeft. U hoeft alleen nog maar de lege plekken in te vullen.




Algemene richtlijnen voor controle 5.22

Controle 5.22 bevat 13 hoofdgebieden die organisaties nodig hebben waarmee rekening moet worden gehouden bij het beheren van leveranciersrelaties, en het effect dat deze hebben op hun eigen informatiebeveiligingsnormen.

Organisaties moeten stappen ondernemen om ervoor te zorgen dat werknemers die verantwoordelijk zijn voor het beheer van SLA's en leveranciersrelaties over de vereiste vaardigheden en technische middelen beschikken om de prestaties van leveranciers adequaat te kunnen beoordelen, en dat de normen voor informatiebeveiliging niet worden geschonden.

Organisaties moeten beleid en procedures opstellen die:

  1. Bewaak voortdurend de serviceniveaus in overeenstemming met gepubliceerde SLA's en eventuele tekortkomingen worden aangepakt.
  2. Houd toezicht op eventuele wijzigingen die de leverancier in zijn eigen bedrijfsvoering heeft aangebracht, met inbegrip van (maar niet beperkt tot):

    a) Serviceverbeteringen
    b) De introductie van nieuwe applicaties, systemen of softwareprocessen
    c) Relevante en betekenisvolle herzieningen van de interne governancedocumenten van de leverancier
    d) Elke probleembehandeling procedurele veranderingen of inspanningen bedoeld om het niveau van informatiebeveiliging te verhogen

  3. Controleer eventuele servicespecifieke wijzigingen, inclusief (maar niet beperkt tot):

    a) Wijzigingen in de infrastructuur
    b) De toepassing van opkomende technologieën
    c) De uitrol van productupdates of versie-upgrades
    d) Veranderingen in de ontwikkelomgeving
    e) Logistieke en fysieke veranderingen aan de faciliteiten van leveranciers, inclusief nieuwe locaties
    f) Eventuele wijzigingen bij uitbestedingspartners of onderaannemers
    g) De intentie om uit te besteden, waar dit voorheen niet het geval was

  4. Vraag regelmatig om servicerapporten, analyseer gegevens en woon beoordelingsvergaderingen bij in overeenstemming met de overeengekomen niveaus van dienstverlening.
  5. Audit outsourcingpartners en onderaannemers en onderzoek eventuele aandachtspunten.
  6. Beoordeel beveiligingsincidenten in overeenstemming met de overeengekomen normen en praktijken voor incidentbeheer en de leveranciersovereenkomst.
  7. Houd een grondig overzicht bij van informatiebeveiligingsgebeurtenissen, tastbare operationele problemen, foutlogboeken en algemene belemmeringen voor de overeengekomen serviceleveringsnormen.
  8. Proactief reageren op en corrigerende maatregelen nemen tegen informatiebeveiligingsgerelateerde gebeurtenissen.
  9. Markeer eventuele kwetsbaarheden op het gebied van informatiebeveiliging en deze zoveel mogelijk verzachten.
  10. Analyseer alle relevante informatiebeveiligingsfactoren die inherent zijn aan de leveranciersrelatie met zijn eigen leveranciers en onderaannemers.
  11. Zorg ervoor dat de dienstverlening op een aanvaardbaar niveau wordt geleverd na een aanzienlijke verstoring aan de leverancierszijde, inclusief noodherstel.
  12. Geef een overzicht van het sleutelpersoneel in de activiteiten van de leverancier dat verantwoordelijk is voor het handhaven van de naleving en het naleven van de voorwaarden van een overeenkomst.
  13. Controleer regelmatig het vermogen van een leverancier om een ​​basisstandaard voor informatiebeveiliging te handhaven.

Ondersteunende controles

  • 5.29
  • 5.30
  • 5.35
  • 5.36
  • 8.14



beklimming

Integreer, breid uit en schaal uw compliance, zonder rommel. IO geeft u de veerkracht en het vertrouwen om veilig te groeien.




Nieuwe ISO 27002-controles

Nieuwe bedieningselementen
ISO/IEC 27002:2022 Controle-identificatie ISO/IEC 27002:2013 Controle-identificatie Controle naam
5.7 NIEUW Bedreigingsintelligentie
5.23 NIEUW Informatiebeveiliging voor gebruik van clouddiensten
5.30 NIEUW ICT gereed voor bedrijfscontinuïteit
7.4 NIEUW Fysieke beveiligingsmonitoring
8.9 NIEUW Configuratiebeheer
8.10 NIEUW Verwijdering van informatie
8.11 NIEUW Gegevensmaskering
8.12 NIEUW Preventie van gegevenslekken
8.16 NIEUW Monitoring activiteiten
8.23 NIEUW Web filtering
8.28 NIEUW Veilige codering
Organisatorische controles
ISO/IEC 27002:2022 Controle-identificatie ISO/IEC 27002:2013 Controle-identificatie Controle naam
5.1 05.1.1, 05.1.2 Beleid voor informatiebeveiliging
5.2 06.1.1 Rollen en verantwoordelijkheden op het gebied van informatiebeveiliging
5.3 06.1.2 Scheiding van taken
5.4 07.2.1 Directie verantwoordelijkheden
5.5 06.1.3 Contact met autoriteiten
5.6 06.1.4 Contact met speciale belangengroepen
5.7 NIEUW Bedreigingsintelligentie
5.8 06.1.5, 14.1.1 Informatiebeveiliging in projectmanagement
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventarisatie van informatie en andere bijbehorende activa
5.10 08.1.3, 08.2.3 Aanvaardbaar gebruik van informatie en andere bijbehorende bedrijfsmiddelen
5.11 08.1.4 Teruggave van activa
5.12 08.2.1 Classificatie van informatie
5.13 08.2.2 Etikettering van informatie
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Informatieoverdracht
5.15 09.1.1, 09.1.2 Toegangscontrole
5.16 09.2.1 Identiteitsbeheer
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Authenticatie-informatie
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Toegangsrechten
5.19 15.1.1 Informatiebeveiliging in leveranciersrelaties
5.20 15.1.2 Het aanpakken van informatiebeveiliging binnen leveranciersovereenkomsten
5.21 15.1.3 Het beheren van informatiebeveiliging in de ICT-toeleveringsketen
5.22 15.2.1, 15.2.2 Het monitoren, beoordelen en wijzigen van de diensten van leveranciers
5.23 NIEUW Informatiebeveiliging voor gebruik van clouddiensten
5.24 16.1.1 Planning en voorbereiding van het beheer van informatiebeveiligingsincidenten
5.25 16.1.4 Beoordeling en besluitvorming over informatiebeveiligingsgebeurtenissen
5.26 16.1.5 Reactie op informatiebeveiligingsincidenten
5.27 16.1.6 Leren van informatiebeveiligingsincidenten
5.28 16.1.7 Verzameling van bewijs
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Informatiebeveiliging tijdens verstoring
5.30 5.30 ICT gereed voor bedrijfscontinuïteit
5.31 18.1.1, 18.1.5 Wettelijke, wettelijke, regelgevende en contractuele vereisten
5.32 18.1.2 Intellectuele eigendomsrechten
5.33 18.1.3 Bescherming van documenten
5.34 18.1.4 Privacy en bescherming van PII
5.35 18.2.1 Onafhankelijke beoordeling van informatiebeveiliging
5.36 18.2.2, 18.2.3 Naleving van beleid, regels en standaarden voor informatiebeveiliging
5.37 12.1.1 Gedocumenteerde operationele procedures
Mensencontroles
Fysieke controles
Technologische controles
ISO/IEC 27002:2022 Controle-identificatie ISO/IEC 27002:2013 Controle-identificatie Controle naam
8.1 06.2.1, 11.2.8 Eindpuntapparaten van gebruikers
8.2 09.2.3 Bevoorrechte toegangsrechten
8.3 09.4.1 Beperking van toegang tot informatie
8.4 09.4.5 Toegang tot broncode
8.5 09.4.2 Veilige authenticatie
8.6 12.1.3 Capaciteitsmanagement
8.7 12.2.1 Bescherming tegen malware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Beheer van technische kwetsbaarheden
8.9 NIEUW Configuratiebeheer
8.10 NIEUW Verwijdering van informatie
8.11 NIEUW Gegevensmaskering
8.12 NIEUW Preventie van gegevenslekken
8.13 12.3.1 Informatie back-up
8.14 17.2.1 Redundantie van informatieverwerkingsfaciliteiten
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Logging
8.16 NIEUW Monitoring activiteiten
8.17 12.4.4 klok synchronisatie
8.18 09.4.4 Gebruik van bevoorrechte hulpprogramma's
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installatie van software op operationele systemen
8.20 13.1.1 Netwerkbeveiliging
8.21 13.1.2 Beveiliging van netwerkdiensten
8.22 13.1.3 Segregatie van netwerken
8.23 NIEUW Web filtering
8.24 10.1.1, 10.1.2 Gebruik van cryptografie
8.25 14.2.1 Veilige ontwikkelingslevenscyclus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Beveiligingsvereisten voor applicaties
8.27 14.2.5 Veilige systeemarchitectuur en engineeringprincipes
8.28 NIEUW Veilige codering
8.29 14.2.8, 14.2.9 Beveiligingstesten in ontwikkeling en acceptatie
8.30 14.2.7 Uitbestede ontwikkeling
8.31 12.1.4, 14.2.6 Scheiding van ontwikkel-, test- en productieomgevingen
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Wijzig beheer
8.33 14.3.1 Test informatie
8.34 12.7.1 Bescherming van informatiesystemen tijdens audittests

Hoe ISMS.online helpt

ISO 27002 implementatie is eenvoudiger met onze stapsgewijze checklist die u door het hele proces leidt, van het definiëren van de reikwijdte van uw ISMS tot risico-identificatie en controle-implementatie.

Enkele van de belangrijkste voordelen van het gebruik van ISMS.online zijn:

  • Je kan bouw uw ISO 27001-compatibele ISMS binnen het platform.
  • Gebruikers kunnen taken voltooien en bewijsmateriaal indienen om naleving van de norm aan te tonen.
  • Het is gemakkelijk om verantwoordelijkheden te delegeren en de voortgang op weg naar naleving te monitoren.
  • De uitgebreide toolset voor risicobeoordeling bespaart tijd en moeite tijdens het hele proces.
  • We hebben een toegewijde team van adviseurs staat voor u klaar tijdens uw traject naar compliance.

Neem vandaag nog contact op met boek een demo.


Sam Peters

Sam is Chief Product Officer bij ISMS.online en leidt de ontwikkeling van alle producteigenschappen en functionaliteit. Sam is een expert op veel gebieden van compliance en werkt samen met klanten aan maatwerk- of grootschalige projecten.

Volg een virtuele tour

Start nu uw gratis interactieve demo van 2 minuten en zie
ISMS.online in actie!

platform dashboard volledig in nieuwstaat

Wij zijn een leider in ons vakgebied

4 / 5 sterren
Gebruikers houden van ons
Leider - Winter 2026
Regionale leider - Winter 2026 VK
Regionale leider - Winter 2026 EU
Regionale leider - Winter 2026 Middenmarkt EU
Regionale leider - Winter 2026 EMEA
Regionale leider - Winter 2026 Middenmarkt EMEA

"ISMS.Online, uitstekende tool voor naleving van regelgeving"

— Jim M.

"Maakt externe audits een fluitje van een cent en koppelt alle aspecten van uw ISMS naadloos aan elkaar"

— Karen C.

"Innovatieve oplossing voor het beheer van ISO en andere accreditaties"

— Ben H.